Sabbatický rok: Obnova mysle a kariéry

Sabbatické roky zažívajú renesanciu. Či už sú poháňané vyhorením alebo potrebou zmysluplnej prestávky v dlhej kariére, stále viac ľudí si ich užíva. Nie je to len doména nedávnych absolventov generácie Z, ktorí objavujú svet pred nástupom do práce – pripájajú sa aj vysoko postavení lídri.

Príkladom je Ania Smithová, generálna riaditeľka Taskrabbitu. Na vrchole kariéry, kedy pôsobila na výkonnej pozícii v Airbnb, všetko opustila. V roku 2018 sa so svojím manželom a tromi malými deťmi presťahovali do Buenos Aires, aby si dopriali ročnú prestávku. Napriek stereotypom o medzerách v životopise sa po návrate dočkala povýšenia a jej kariéra odvtedy neustále stúpa. Podľa Smithovej bol kľúčom k tomuto úspechu práve čas na resetovanie – nielen pre ňu, ale aj pre manželstvo.

Život bez práce: Čas na seba

Na rozdiel od typických cestovateľov na sabbatickom roku, Smithovej pobyt v argentínskej metropole nebol spontánny. Okrem výletu do Patagónie rodina zostala v jednom byte, aby deti mohli chodiť do miestnej školy. To znamenalo pravidelný režim – ranné vstávanie, odvoz detí, spoločné večere a ulahodzovanie. Žiadne extrémy, len každodenný život v cudzej krajine.

Smithová a jej manžel však vedeli využiť čas pre seba. Učili sa španielčinu, jazdili na koni, pochutnávali si na dlhých obedoch a niekedy dokonca navštívili kino o desiatej dopoludnia. „Bolo to neobvyklé, ale úžasné,“ hovorí. Prvú polovicu roka zaplnili aktivitami, až kým si neuvedomili, že si vlastne nedopriali oddych.

„Bolo skvelé mať čas premýšľať, čo je pre vás naozaj dôležité,“ vysvetľuje. V druhej polovici pobytu tak trávili hodiny diskusiami o budúcnosti – či sa vrátiť do Bay Area, presťahovať sa niekam, kde by mali viac času na rodinu, alebo radšej zmeniť pracovné priority. Keď sa nakoniec rozhodli vrátiť do technologického sektora, bolo to vedomé rozhodnutie. Veci však neostali pri starom.

Spravodlivejšie rozdelenie povinností

Pred sabbatickým rokom väčšina domácich povinností padala na Smithovú, hoci mala vysokopostavovú pozíciu. „Zvykla som sa starať o doktorské návštevy detí, letné tábory alebo víkendové programy,“ hovorí. Keď však obaja prestali pracovať, úlohy sa automaticky rozdelili rovnomerne.

Po návrate to tak aj ostalo. Podľa Smithovej jej manžel vďaka tomuto roku lepšie pochopil, aké bremeno zvyčajne znášajú pracujúce matky. Dnes sa viac stará o deti, čo jej umožňuje sústreďovať sa na kariérny rast. „To by sa nestalo bez našej skúsenosti v Argentíne. Tazko pochopiť, aké je to riadiť domácnosť, kým to sám neskúsiš,“ dodáva.

Nebol to len rok voľna – bol to reset, ktorý im umožnil premyslieť si, ako udržať rovnováhu medzi ambíciami a rodinným životom. Ako hovorí Smithová: „Nemôžeme obaja riadiť firmu a zároveň domácnosť.“

Orianna Rosa Royle