Eskalujúci obchodný spor medzi USA a Čínou znepokojuje investorov, ktorí sa obávajú, že by to mohol byť začiatok konca globálnej spolupráce, ako ju poznáme. Prezident Donald Trump označil nové exportné kontroly Číny za „mimoriadne agresívne“ a „nepriateľské“ a pohrozil odvetnými clami vo výške 100 %. Neskôr sa situáciu pokúsil upokojiť, čo americké trhy upokojilo.
Pre Kristalinu Georgievu, šéfku Medzinárodného menového fondu, je to len ďalší deň v práci. Na summite Most Powerful Women 2025 vo Washingtone, D.C., zľahčovala akékoľvek obavy z obchodnej vojny. „Úprimne povedané, reči o tom, že obchod je mŕtvy, sú úplne prehnané,“ povedala Georgieva pre Fortune. „Obchod je ako voda. Postavíte prekážku, tak ju obíde.“
Georgieva si zároveň uvedomuje, že svet je čoraz „zahmlenejší“ a plný neistoty. Jednou z najväčších výziev je získať podporu pre to, že spolupráca je lepšia ako rozdelenie: „Sme v jednej veľkej lodi. Je to rozbúrené more. Radšej by sme mali veslovať spoločne.“
Našťastie sa k tejto filozofii hlási mnoho krajín. Poukázala na to, že po zavedení amerických ciel začiatkom tohto roka sa 188 zo 191 členských štátov MMF nerozhodlo pre odvetu. Namiesto toho sa obrátili na regionálnych partnerov v oblasti obchodu. Juhovýchodná Ázia a oblasť Perzského zálivu sú dva príklady, ktoré uviedla.
Aj Čína profitovala z diverzifikácie svojho obchodného portfólia: celkový export vzrástol v septembri o 8,3 %, čo je najvyššia hodnota v tomto roku, a to vďaka silnému rastu obchodu s Európskou úniou. Čínske dodávky do USA klesli v septembri o 27 %, čo predstavuje polrok dvojciferných poklesov v obchode.
Pre obchodných lídrov sa objavuje rastúca príležitosť byť ukotvujúcim hlasom, pokiaľ sú ochotní sa „pripútať“, dodala Georgieva. „Dobrá správa pre svet. Súkromný sektor je agilnejší, prispôsobivejší,“ povedala. „Počas uplynulých rokov sme v mnohých krajinách videli veľkú prítomnosť štátu v ekonomike – aj preto, že ich MMF nabádal, aby sa stiahli – viac iniciatívy zo strany súkromného sektora. A v tejto dobe silných vetrov sú [obchodní lídri] kotvou stability, pretože sa prispôsobíte, jednoducho to robíte ďalej.“
Pre líderky v podnikaní osobitne zopakovala potrebu vždy premýšľať o najhorších scenároch – a byť pripravené sa im prispôsobiť. „Myslite na nemysliteľné, aby ste boli pripravení, keď nemysliteľné príde,“ povedala Georgieva. „Pretože vieme z COVIDU, vieme z vojny v Európe, že to príde, a my, ženy, sme také silné a odolné a dokážeme tomu čeliť.“
Preston Fore
